Das strategische Controlling sollte Digitalisierung nutzen, um das Management durch Effizienzsteigerungen und datenbasierte Entscheidungsvorbereitungen besser zu unterstützen. Dabei gibt es sieben spezifische Digitalisierungsansätze, die Prozesse, Instrumente und Steuerungssysteme optimieren. Der strategische Informationsprozess im Controlling integriert interne und externe Datenquellen, um die Strategieumsetzung und relevante Markttrends kontinuierlich zu überwachen. Eine zentrale Herausforderung besteht darin, die Rolle des Controllings als „Single Source of Truth“ zu bewahren, was eine geeignete IT-Architektur mit Data-Warehouse- und Data-Lake-Elementen erfordert. Business-Analytics-Tools und dabei insbesondere Werkzeuge des maschinellen Lernens ermöglichen es schließlich, datenbasierte und zukunftsorientierte Analysen für fundierte strategische Entscheidungen durchzuführen.