Tiefgreifende gesellschaftliche Veränderungen, Unübersichtlichkeit und diverse Krisen strahlen auf Coaching und seine Akteur:innen aus. Coaching soll befähigen, in Krisensituationen umsichtig und schnell zu reagieren. Alte Muster müssen beendet werden, um wirklich neue Vorgehensweisen zu entwickeln. Daher stellt sich die Frage der Verantwortung für professionelle Coachs:innen neu, sei es im Coaching selbst, sei es in der öffentlichen Sichtbarkeit von Coach:innen. Verantwortung für die Ergebnisse des Coachings gänzlich an die Coachees zu delegieren und sich als Coach:in neutral zu verhalten, erscheint uns bei all den gesellschaftlichen Herausforderungen nicht mehr zeitgemäß. KI und Digitalisierung verändern die Kommunikation nicht nur im Coaching radikal. Diese Dynamik der gesellschaftlichen Entwicklung stellt Coach:innen vor die Frage:Wie reagieren wir auf die aktuellen Umbrüche? Eine Antwort ist, die persönliche und organisationale Resilienz nachhaltig zu stärken und cross-subjektive Entscheidungen zwischen richtig und falsch sowie gut und schlecht reflexiv aufzugreifen.