In den letzten drei Kapiteln folgen konkrete Verhaltensregeln, die man auf dem Weg zu einer guten Führungskraft braucht und die helfen, eine gute Führungskraft zu werden. Der erste Schritt dazu ist die Innenschau in diesem Kapitel – man sollte immer bei sich selbst beginnen! Man kann keine gute Führungskraft werden, ohne zu wissen, wo man selbst steht. Dazu gehören sowohl die eigenen Fähigkeiten, als auch die persönlichen Denkweisen. Fragen wie, „was sind Ihre Stärken und Schwächen, worin sind Sie gut, in welcher Entwicklungsstufe befinden Sie sich?“ oder „was erwarten Sie vom Führungsprozess und wie wollen und werden Sie Ihre Mitarbeiter behandeln?“ sind hier zu stellen. Hinterfragen Sie sich selbst und prüfen Sie genau, was Sie bereits jetzt zu einer guten Führungskraft macht, was Sie sich noch aneignen sollen und wollen und wie Sie sich Führung eigentlich vorstellen. Kurzum: Seien Sie offen, sich selbst zu erforschen und lernen Sie sich selbst kennen. Erst, wenn man sich selbst kennt, weiß man, von welchem Standpunkt aus der Weg weitergehen soll. Insbesondere für Führungskräfte ist es sehr wichtig, eine stabile und gefestigte Persönlichkeit zu besitzen und zu wissen, wie man im Rahmen der komplexen Anforderungen einer Führungsposition agiert und reagiert.