Die vorangegangenenAufgabenträgerSubject Carrier Kapitel haben die Grundidee des subjekt-orientierten Denkens beschrieben und erläutert, wie dem entsprechend Prozessmodelle subjekt-orientiert erstellt werden. Die Modellierung ist ein wichtiger Schritt des Business Process Managements (BPM). Nach der initialen Erstellung eines Modells kann dieses genutzt werden, um, idealerweise unter Einbeziehung der Prozessbeteiligten, Analysen und Verbesserungen des Prozesses zu entwickeln, die dann wiederum als Modell beschrieben werden – siehe auch die Begriffe IST- und SOLL Prozesse.

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Subjektorientierte Prozesse realisieren

  • Matthes Elstermann,
  • Albert Fleischmann,
  • Christian Stary,
  • Ronny Hengartner

摘要

Die vorangegangenenAufgabenträgerSubject Carrier Kapitel haben die Grundidee des subjekt-orientierten Denkens beschrieben und erläutert, wie dem entsprechend Prozessmodelle subjekt-orientiert erstellt werden. Die Modellierung ist ein wichtiger Schritt des Business Process Managements (BPM). Nach der initialen Erstellung eines Modells kann dieses genutzt werden, um, idealerweise unter Einbeziehung der Prozessbeteiligten, Analysen und Verbesserungen des Prozesses zu entwickeln, die dann wiederum als Modell beschrieben werden – siehe auch die Begriffe IST- und SOLL Prozesse.