Dieses Kapitel fasst die Integration von ESG-Kriterien (Environmental, Social, Governance) in die Vergütungsstrukturen der Vorstände von DAX-Unternehmen zusammen. Ziel des Buchs ist es, den aktuellen Stand der ESG-Integration zu bewerten, Unterschiede zwischen den DAX-Segmenten aufzuzeigen und die Rolle des Chief Sustainability Officers (CSO) in diesem Kontext zu beleuchten. Die Studie zeigt, dass es trotz Fortschritten in der ESG-Integration weiterhin Lücken gibt, insbesondere im SDAX und TecDAX. Zudem wird das Fehlen klarer gesetzlicher Vorgaben kritisiert, was zu einer uneinheitlichen Umsetzung führt. Abschließend wird eine strengere Einbindungspflicht von ESG-Zielen in der Vorstandsvergütung gefordert.