Folgen statt Führen? Eine explorative Studie zum Innovations- und Technologietransfer zwischen Start-Ups und mittelgroßen deutschen Energieversorgern
摘要
In der deutschen Energiewirtschaft sind mittelgroße Energieversorgungsunternehmen entscheidend bei der Gestaltung der lokalen Energiewende auf dem Weg zur All Electric Society. Der Wechsel von fossilen auf erneuerbare Energieträger und hin zu einer nachhaltigen Energiewirtschaft umfasst neue Arten der Energieerzeugung, -speicherung und -verteilung in der jeweiligen Region. Ein üblicher Ansatz, um dem damit einhergehenden Innovationsdruck zu begegnen, ist die Zusammenarbeit mit Start-Ups. Hierdurch können Energieversorger ihr Wissen hinsichtlich neuer Technologie erweitern, Vorteile beim Zugang zu diesen erlangen und damit Marktveränderungen gerecht werden. Start-Ups ermöglichen es ihre Produkte auf den Kunden anzupassen, Kunden zu gewinnen sowie einen leichteren Marktzugang zu erhalten. In diesem Kapitel werden die Ergebnisse einer Studie präsentiert, in welcher der Innovations- und Technologietransfer in der deutschen Energiewirtschaft untersucht wurde. Mittels Interviews mit Experten mittelgroßer Versorgungsunternehmen, Start-Ups und intermediärer Akteure wird aufgezeigt, wie diese Transferprozesse in der Energiewirtschaft ablaufen und welche Kooperationsformen warum genutzt werden. Die qualitative Herangehensweise ermöglichte zudem die Identifikation von Kooperationsvoraussetzungen und Kooperationsbarrieren, welche die Innovationsfähigkeit und den Technologietransfer einschränken.