In der Einführung wurde herausgearbeitet, dass Stakeholder-Mobilisierung und Stakeholder-Management im wissenschaftlichen Diskurs separieret voneinander behandelt werden. Die vorliegende Arbeit hat diese diagnostizierte Forschungslücke auf konzeptionelle Überlegungen gestützt adressiert und zu einem besseren Verständnis des Phänomens beigetragen. Der Schwerpunkt der Arbeit lag dabei auf der Einführung eines netzwerktheoretischen Analyserahmens, der einerseits einen wissenschaftstheoretischen Mehrwert bietet, andererseits aber auch Anregungen gibt, um in der praktischen Unternehmensführung implementiert zu werden.