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Kapitel 3 der Arbeit eröffnet anhand einer netzwerktheoretischen Perspektive ein ko-evolutionäres Verständnis von Unternehmen und Stakeholdern. Auf diesen Erkenntnissen baut Kapitel 4 der Arbeit auf und widmet sich dem Vorhaben Netzwerkpositionen innerhalb dynamischer Stakeholder-Landschaften sowohl für Stakeholdergruppen als auch für die fokale Unternehmung. Dabei wird sich des in Kapitel 2 und 3 der Arbeit eingeführten Netzwerk-Ansatzes als weiteren Analyserahmen zur Betrachtung des Interaktionsgefälles zwischen Unternehmen und Stakeholdern bedient.

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Ein netzwerktheoretischer Analyserahmen der Interaktion von Unternehmen und Stakeholdern

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  • 发表日期：

    2025年

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  • Michaela Lang

摘要

Kapitel 3 der Arbeit eröffnet anhand einer netzwerktheoretischen Perspektive ein ko-evolutionäres Verständnis von Unternehmen und Stakeholdern. Auf diesen Erkenntnissen baut Kapitel 4 der Arbeit auf und widmet sich dem Vorhaben Netzwerkpositionen innerhalb dynamischer Stakeholder-Landschaften sowohl für Stakeholdergruppen als auch für die fokale Unternehmung. Dabei wird sich des in Kapitel 2 und 3 der Arbeit eingeführten Netzwerk-Ansatzes als weiteren Analyserahmen zur Betrachtung des Interaktionsgefälles zwischen Unternehmen und Stakeholdern bedient.