Ziel ist es, eine Win-win-Situation für Mitarbeitende und Führende zu erreichen: Auf der einen Seite steht die Arbeitszufriedenheit der Beschäftigten, auf der anderen Seite der Wunsch der Unternehmensleitung nach Leistung. In Zeiten des Fachkräftemangels ist von entscheidender Bedeutung, einen Führungsstil zu fördern, der den Führungskräften und den Beschäftigten unterschiedlicher Altersgruppen gerecht wird. Inwieweit eine altersdifferenzierte Führung diesen Anspruch erfüllen kann, ist Gegenstand dieser Forschungsstudie.

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Forschungsbedarf und methodisches Vorgehen

  • Anja Bendixen-Danowski

摘要

Ziel ist es, eine Win-win-Situation für Mitarbeitende und Führende zu erreichen: Auf der einen Seite steht die Arbeitszufriedenheit der Beschäftigten, auf der anderen Seite der Wunsch der Unternehmensleitung nach Leistung. In Zeiten des Fachkräftemangels ist von entscheidender Bedeutung, einen Führungsstil zu fördern, der den Führungskräften und den Beschäftigten unterschiedlicher Altersgruppen gerecht wird. Inwieweit eine altersdifferenzierte Führung diesen Anspruch erfüllen kann, ist Gegenstand dieser Forschungsstudie.