Studien belegen den entscheidenden Einfluss der Führung auf die Gesundheit ihrer Beschäftigten. In diesem Zusammenhang wurden bestehende Führungskonzepte und deren Einfluss auf die Gesundheit untersucht sowie anhand empirischer und theoretischer Forschung neue Konzepte für „gesunde Führung“ entwickelt. Darunter finden sich ebenfalls Ansätze, die über die Erfüllung der psychologischen Grundbedürfnisse des Menschen zum psychischen Wohlergehen und somit zur Gesundheit der Beschäftigten beitragen. Einer dieser Ansätze ist das Neuroleadership, das die Grundbedürfniserfüllung der Beschäftigten in den Mittelpunkt der Führungsarbeit stellt, um die mentale Gesundheit der Beschäftigten positiv zu fördern.