In Deutschland werden seit einiger Zeit zwei Diskurse parallel geführt. Der erste dreht sich um den Fach- und Arbeitskräftemangel, der derzeit mit zwei Millionen unbesetzten Stellen beziffert wird. Der zweite Diskurs stellt die Frage, ob uns künstliche Intelligenz (KI) den Arbeitsplatz kosten wird. Wenn wir die beiden Diskurse zusammenbringen, dann schauen wir in Deutschland und Ländern mit ähnlicher demografischer Entwicklung wie Japan in ein Window of Opportunity, das unsere letzte Rettung sein könnte, aber schon wieder im Begriff ist, sich zu schließen. Es ist richtig, dass uns auf der einen Seite Fach- und Arbeitskräfte fehlen und ein nicht geringer Anteil der unterbesetzen Tätigkeiten dergestalt sind, dass sie mit Digitalisierung und KI (teil-)automatisierbar wären – vom Lokführer bis zum Sachbearbeiter. Gleichzeitig gibt es in fast allen Berufen auch noch Potenzial, Bürokratie und andere als belastend oder unnötig empfundene Tätigkeiten an Maschinen zu übertragen.