Das Kapitel untersucht, wie psychologische Mechanismen das Entscheidungsverhalten von Menschen beeinflussen und warum dieses oft von rationalen Erwartungen abweicht. Es beleuchtet zentrale Theorien wie die Prospect Theory und die Dual Process Theory, die zeigen, wie Heuristiken, kognitive Verzerrungen und Kontextfaktoren menschliche Entscheidungen prägen. Besonderes Augenmerk liegt auf der Nudge Theory, die diese Erkenntnisse nutzt, um durch gezielte Veränderungen in der Entscheidungsarchitektur nachhaltiges Verhalten zu fördern. Die Unterscheidung zwischen Typ-1- und Typ-2-Nudges wird erläutert: Erstere beeinflussen unbewusste Entscheidungen, letztere unterstützen bewusste, reflektierte Entscheidungen. Abschließend wird die Rolle positiver Verstärkung im Green Nudging diskutiert, die durch Anreize und Belohnungen umweltfreundliches Verhalten fördert, ohne die Entscheidungsfreiheit einzuschränken.