Welche Future Skills werden von Führungskräften im Zeitalter von Künstlicher Intelligenz (KI) benötigt? Der Umgang mit KI wird zu einem zentralen strategischen Thema für Führungskräfte. Neben der Automatisierung von Prozessen verändert KI auch die Art und Weise, wie Führungskräfte Mitarbeitende führen und Entscheidungen treffen. Der verstärkte Einsatz von KI birgt aber auch Risiken. Um Erfolgsfaktoren und notwendige Kompetenzen für den zielführenden Einsatz von KI-Technologien in Unternehmen zu identifizieren, wurden Führungskräfte und Expert:innen im Rahmen mehrerer Studien befragt. Dieser Beitrag verdichtet daraus resultierende Erkenntnisse zu erforderlichen Future Skills für Führungskräfte im Zeitalter von KI, um die Potenziale dieser Technologie bestmöglich zu nutzen und Risiken zu minimieren. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf der Skalierung von KI im Unternehmen.

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Künstliche Intelligenz und Führung

  • Bernd Wallraff

摘要

Welche Future Skills werden von Führungskräften im Zeitalter von Künstlicher Intelligenz (KI) benötigt? Der Umgang mit KI wird zu einem zentralen strategischen Thema für Führungskräfte. Neben der Automatisierung von Prozessen verändert KI auch die Art und Weise, wie Führungskräfte Mitarbeitende führen und Entscheidungen treffen. Der verstärkte Einsatz von KI birgt aber auch Risiken. Um Erfolgsfaktoren und notwendige Kompetenzen für den zielführenden Einsatz von KI-Technologien in Unternehmen zu identifizieren, wurden Führungskräfte und Expert:innen im Rahmen mehrerer Studien befragt. Dieser Beitrag verdichtet daraus resultierende Erkenntnisse zu erforderlichen Future Skills für Führungskräfte im Zeitalter von KI, um die Potenziale dieser Technologie bestmöglich zu nutzen und Risiken zu minimieren. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf der Skalierung von KI im Unternehmen.