In diesem Kapitel wird der Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Management untersucht. Obwohl das Management im klassischen Sinne keine eigene Phase des Vertriebszyklus darstellt, ist es als Steuerungs- und Kontrollorgan unverzichtbar. Durch den Einsatz von KI kann das Management seine Effizienz erheblich steigern und fundiertere Entscheidungen treffen. Zunächst wird die KI-basierte Aufbereitung von Kundendaten und KPIs im Bereich Business Intelligence (BI) beschrieben, gefolgt von automatisierter Performance-Messung und -Beurteilung. Weitere Themen sind die Überwachung von Anomalien durch KI sowie die Unterstützung beim Recruiting. Darüber hinaus wird auf KI-basiertes Coaching der Mitarbeiter und die Leistungssteigerung durch Gamification eingegangen. Abschließend werden hilfreiche Prompting-Tipps für den Einsatz von ChatGPT und ähnlichen Tools vorgestellt, die diese Prozesse weiter unterstützen.

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KI im Management: Steuerungs- und Kontrollorgan aller Phasen

  • Manuel Beck

摘要

In diesem Kapitel wird der Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Management untersucht. Obwohl das Management im klassischen Sinne keine eigene Phase des Vertriebszyklus darstellt, ist es als Steuerungs- und Kontrollorgan unverzichtbar. Durch den Einsatz von KI kann das Management seine Effizienz erheblich steigern und fundiertere Entscheidungen treffen. Zunächst wird die KI-basierte Aufbereitung von Kundendaten und KPIs im Bereich Business Intelligence (BI) beschrieben, gefolgt von automatisierter Performance-Messung und -Beurteilung. Weitere Themen sind die Überwachung von Anomalien durch KI sowie die Unterstützung beim Recruiting. Darüber hinaus wird auf KI-basiertes Coaching der Mitarbeiter und die Leistungssteigerung durch Gamification eingegangen. Abschließend werden hilfreiche Prompting-Tipps für den Einsatz von ChatGPT und ähnlichen Tools vorgestellt, die diese Prozesse weiter unterstützen.