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Warum ist es immer noch so, dass mehr als 80 % aller Unternehmen eine Strategie nicht wirklich gut umsetzen? Nur ein Bruchteil aller Manager glaubt zudem, dass die Strategie emotional andere Mitarbeiter ansteckt. Und das, obwohl es hunderte von Managementbüchern zum Thema, zehntausende von Fallstudien, unzählige Videos und noch mehr selbsternannte Experten gibt. Nach über 100 erfolgreichen Projekten glaube ich, dass es vereinfacht gesagt daran liegt, dass die meisten Umsetzungsmethodiken aus einer Zeit stammen, in der lineare Veränderung die vorherrschende Veränderungsmetrik war. Das Projektmanagement wurde zwar hier und da angepasst, aber aus meiner Sicht nicht radikal genug.

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Strategieumsetzung – Schaffen Sie, was 95 % aller Unternehmen niemals schaffen

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  • 发表日期：

    2025年

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  • Alexander Nowroth

摘要

Warum ist es immer noch so, dass mehr als 80 % aller Unternehmen eine Strategie nicht wirklich gut umsetzen? Nur ein Bruchteil aller Manager glaubt zudem, dass die Strategie emotional andere Mitarbeiter ansteckt. Und das, obwohl es hunderte von Managementbüchern zum Thema, zehntausende von Fallstudien, unzählige Videos und noch mehr selbsternannte Experten gibt. Nach über 100 erfolgreichen Projekten glaube ich, dass es vereinfacht gesagt daran liegt, dass die meisten Umsetzungsmethodiken aus einer Zeit stammen, in der lineare Veränderung die vorherrschende Veränderungsmetrik war. Das Projektmanagement wurde zwar hier und da angepasst, aber aus meiner Sicht nicht radikal genug.