Dieser Beitrag untersucht den Zusammenhang zwischen Geschäftsmodellen und Archetypen. Basierend auf dem archetypischen Modell von Pätzmann und Hartwig (Pätzmann & Hartwig, 2018) und den zehn von Schallmo zusammengefassten, generischen Geschäftsmodellen (Schallmo, 2018) wurde in einer quantitativen Studie untersucht, ob Archetypen und Antiarchetypen den zehn Geschäftsmodellen zugeordnet werden können. Die Annahme bestätigte sich überwiegend. In sieben von zehn Fällen war es möglich. Die empirischen Ergebnisse und deren Interpretation zeigen, dass durch die Anwendung von Archetypen und Antiarchetypen Geschäftsmodelle, insbesondere auch für Startups, emotionalisiert und damit von Anfang an markenorientiert entwickelt werden können. Dadurch kann Zeit beim Aufbau einer Marke für Startups gespart werden.