Die Herausforderung, die klassische mit der agilen Welt zu verbinden, erfordert einen bewussten Umgang mit den Vorteilen bestehender klassischer Herangehensweisen und neuer agiler Ansätze. Auch um einen Wildwuchs verschiedener Methoden, die nicht ineinandergreifen, zu vermeiden. Zu häufig entsteht sonst Verwirrung in Organisationen, statt Synergieeffekte zu erzeugen. Neue Ideen werden spontan eingeführt, man experimentiert, einige Elemente setzen sich durch, andere verschwinden wieder. Um eine co-agile Organisation bewusst zu gestalten, ist es unverzichtbar, sich die Unterschiede und Gemeinsamkeiten agiler Frameworks bewusst zu machen.