Strukturelle Rahmenbedingungen zur Einführung des Digitalbaukastens
摘要
Die Beiträge dieses Kapitels thematisieren Querschnittsaktivitäten in DigikoS, die neben den inhaltlichen Arbeiten am Digitalbaukasten zu den Gelingensbedingungen des Projekts gehören. Vorgestellt wird das Vorgehen des zentralen Projektmanagements als Garant für die Erreichung des Gesamtprojektziels. Berichtet wird zudem über den Change-Prozess bei der Wahl eines neuen Projektmanagement-Tools. Weitere Themen sind die Herausforderungen bei der Dissemination von Projektergebnissen in einer kurzen Projektlaufzeit sowie die Möglichkeiten und Grenzen der Softwareentwicklung im Rahmen eines Drittmittelprojekts. Der abschließende Beitrag skizziert die Vorteile und Schwierigkeiten einer formativen Evaluation der Projektangebote.