Mit mehr als 1600 heimlichen Weltmarktführern stellt Deutschland laut IWD (2022) fast die Hälfte der weltweit 3400 agierenden Hidden Champions. 69 % der Weltmarktführer sind im Industriegüterbereich tätig. Die meisten sehen das Thema Marke bisher primär als Türöffner für neue Aufträge. Gemäß einer aktuellen Studie von Jung von Matt und McKinsey (Lehmann et al. 2021) könnte genau diese Vernachlässigung der Markenarbeit bei den Hidden Champions die meist mittelständischen Unternehmen in Zukunft hinter internationalen Wettbewerbern zurückfallen lassen. Der vorliegende Beitrag präsentiert ein umfassendes Markenmodell für Hidden Champions, das den idealtypischen Markenmanagementprozess heimlicher Weltmarktführer darstellt, Aufgaben aus Markensicht strukturiert wiedergibt und in das unternehmerische Umfeld integriert. Das Modell setzt sich aus der Markenidentität, vier aufeinanderfolgenden, iterativen Aufgabenbereichen und vier Einflussfaktoren zusammen. Mit dem Markenkosmos der Hidden Champions liegt erstmals ein umfassender Ansatz für die praxisorientierte Gestaltung des Markenmanagements speziell für Hidden Champions vor.