Die Digitalisierung ist auch in der Automobilindustrie zu einem entscheidenden Wettbewerbs- und Kostenfaktor geworden. In der Literatur wird das Vorgehen zur Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie meist nur sehr abstrakt und ohne konkreten Prozess beschrieben. Aus diesem Grund wird im vorliegenden Beitrag ein neu entwickelter Prozess zur strukturierten Erarbeitung einer Digitalisierungsstrategie am Beispiel der Fahrzeugmontage vorgestellt. Als Grundlage zur Erarbeitung einer Digitalisierungsstrategie werden zuerst die drei Stufen der Digitalisierung, in Anlehnung an Reinitz (Reinitz, B.: Consider the Three Ds When Talking about Digital Transformation. https://er.educause.edu/blogs/2020/6/consider-thethree-ds-when-talking-about-digital-transformation , abgerufen am 30.3.2023.), erläutert. Anschließend wird der fünfstufige Prozess, der auf dem Six Sigma Prozess basiert, als Basis zur Erarbeitung einer Digitalisierungsstrategie näher erläutert. Der gesamte Prozess setzt sich dabei aus den fünf aufeinanderfolgenden Schritten Zielbild, Reifegrad, Potentialidentifikation, Roadmap und Realisierung zusammen. Dabei stellen die mittleren drei Prozessschritte den sogenannten Projekt-Mining-Prozess dar. Im Kern liegt der Fokus im Projekt-Mining-Prozess auf der gezielten Identifikation von datengetriebenen Projekten, die eine hohe Machbarkeit und einen großen wirtschaftlichen Nutzen versprechen. Für jeden der einzelnen Prozessschritte wird auf das Vorgehen und die Bedeutung für eine erfolgreiche Digitalisierung eingegangen. Als Teil der Reifegradmessung werden zehn KPIs vorgestellt, welche sich insbesondere für die Fahrzeugmontage als besonders sinnvoll herausgestellt haben. Der Beitrag stellt einen neuen Prozess vor, wie Unternehmen mithilfe des Projekt-Mining-Prozesses ihre Produktion zielgerichtet digitalisieren können.