Der Managementprozess des Kultursponsoring endet klassischerweise mit einer Auswertung der Sponsoringkooperation, um deren Leistungswerte und damit den Erfolg bestimmen zu können. Dabei wird nicht nur der organisatorische Prozess, sondern auch die Wirkung und die Wirtschaftlichkeit der Aktivitäten überprüft. Im Kapitel werden verschiedenen Methoden und Instrumente der Erfolgskontrolle aufgezeigt, insbesondere zur Prozess-, Effektivitäts- und Effizienzkontrolle. Darüber hinaus wird auch auf die Probleme und Grenzen einer Erfolgskontrolle im Kultursponsoring eingegangen. Für die Praxis wird ein Musterfragebogen als Grundlage für eine praktische Implementierung der Kontrolle im Rahmen von Publikumsstudien aufgezeigt. Abschließend werden Preisträger erfolgreicher Kultursponsorships erwähnt.