Die fortschreitende digitale Transformation aller Wirtschaftszweige, der Wissenschaft und der Gesellschaft verschärft die Anforderungen an Management- und Leadership-Kompetenzen enorm. Die sich ändernden Bedingungen schaffen nie dagewesene Situationen. Eine neue Herausforderung besteht darin, dass die klassische Führung von Menschen sich zur Führung von Teams entwickelt, in welchen Menschen und künstliche Intelligenz miteinander verschmelzen. Daher die Leitfrage dieser Arbeit: Wie müssen «gemischte» Teams, in denen (menschliche) Personen und (lern- und entscheidungsfähige) Maschinen auf unterschiedliche Weise nicht nur interagieren, sondern konvergieren, geführt werden, um die Kommunikation und Kooperation gelingend zu gestalten? Die Autorin vertritt die These grundlegender Änderungen in Führung und Kooperation in der digitalisierten Arbeitswelt. Zur zentralen Frage der Leadership wird die Orientierung, die sich viel häufiger und in völlig neuen Konstellationen bewähren muss. Zusammenarbeit in agilen Netzwerken wird nach einer neuen Definition gelungener Kooperation in «gemischten» Teams verlangen.