Als agil bezeichnet man Projekte, die Planung und Durchführung in kurzen Zyklen ineinander verschachteln. Agile Projekte sind Zweckprogramme, die die Form des Projekts im Projekt wiederholen. Der Beitrag behandelt diesen Entscheidungsmodus als iterativen Inkrementalismus. Er skizziert zunächst die Vorgeschichte von Agilität im Software-Engineering. Anschließend wird am Scrum-Framework das kompensatorische Zusammenspiel von Zielen, Fristen und Rollen bei der Bearbeitung und Regulierung der Komplexität von Projekten erläutert. Vor dem Hintergrund soziologischer Forschungen werden schließlich einige Funktionen und Folgeprobleme agiler Organisationsweisen benannt.