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In vielen Unternehmen werden trotz erheblicher Anstrengungen die Prozesse und Optimierungsprojekte nicht fehler- und verschwendungsfrei umgesetzt. Ein Hauptgrund dafür ist die fehlende systemische Voraussetzung, weil die Verantwortung des Führens und Leitens von Prozessen und Projekten nicht klar definiert ist. Ein Verbesserungsregelkreis existiert nur rudimentär. Der hier vorgestellte Lösungsansatz ist die regelkreisorientierte Entwicklung und Einführung eines ganzheitlichen unternehmensspezifischen Führungs- und Leitungssystems (Englisch: Corporate Governance) für die Prozess- und Projektverantwortlichen. Dieses Konzept ermöglicht für alle durchzuführenden prozessbezogenen Aufgaben innerhalb der horizontalen Wertschöpfungskette, das heißt den End-to-End-Prozess und das daraus abgeleitete Prozessebenenmodell, eine nachhaltige und compliancegerechte Umsetzung über den in allen Integrierten-Managementsystem-Normen (IMS) geforderten prozessorientierten PDCA-Ansatz mit:

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Zusammenfassung und Ausblick

  • 章节

  • 发表日期：

    2025年

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  • Hartmut F. Binner

摘要

In vielen Unternehmen werden trotz erheblicher Anstrengungen die Prozesse und Optimierungsprojekte nicht fehler- und verschwendungsfrei umgesetzt. Ein Hauptgrund dafür ist die fehlende systemische Voraussetzung, weil die Verantwortung des Führens und Leitens von Prozessen und Projekten nicht klar definiert ist. Ein Verbesserungsregelkreis existiert nur rudimentär. Der hier vorgestellte Lösungsansatz ist die regelkreisorientierte Entwicklung und Einführung eines ganzheitlichen unternehmensspezifischen Führungs- und Leitungssystems (Englisch: Corporate Governance) für die Prozess- und Projektverantwortlichen. Dieses Konzept ermöglicht für alle durchzuführenden prozessbezogenen Aufgaben innerhalb der horizontalen Wertschöpfungskette, das heißt den End-to-End-Prozess und das daraus abgeleitete Prozessebenenmodell, eine nachhaltige und compliancegerechte Umsetzung über den in allen Integrierten-Managementsystem-Normen (IMS) geforderten prozessorientierten PDCA-Ansatz mit: