Die Welt, in der wir leben, wird auf Millionen von Webseiten als immer komplexer beklagt. Führung und Management, die sich einseitig am Ideal der Komplexitätsreduktion orientieren, können dadurch in Bedrängnis geraten. Gerade für die Polizeiarbeit ist die Orientierung an einem Ordnungsrahmen wichtig. Gleichzeitig darf sie in einer immer komplexer werdenden Welt nicht starr und unflexibel werden. Der vorliegende Beitrag widmet sich der Frage nach dem Verhältnis von Ordnung und Komplexität und vertritt die Auffassung, dass Ordnung als Ordnungsrahmen verstanden werden kann, innerhalb dessen sich flexible und anpassungsfähige Systeme selbstorganisiert bewegen können.