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Gesundheitsorientiertes Führen nach dem Health-oriented Leadership Ansatz (HoL) bietet Führungskräften konkrete Möglichkeiten zur Gesundheitsförderung ihrer Mitarbeiter*innen und der eigenen. Wer sich selbst und Andere achtsam und gesund führt, kann die psycho-physische Gesundheit der Geführten positiv beeinflussen, dabei die Aufgabenerfüllung im Team erleichtern, negative Stressfolgen für Mitarbeiter*innen puffern und zudem trotz Belastung selbst in Balance und gesund bleiben. Klingt vielversprechend? Ist es auch und geht über klassisch-verhaltenspräventive BGM-Themen wie Ernährung, Stress, Schlaf oder Ergonomie konzeptionell hinaus. In einem anforderungsreich-beanspruchendem Berufsfeld wie der Polizeiarbeit braucht es Gesundheitsförderung, Belastungsreduktion und Ressourcenaufbau unter anderem durch Gesundheitsorientierte Führung (HoL). HoL ist ein empirisch fundierter Führungsansatz: Der HoL-Ansatz beschreibt (HoL-Konzept), misst (HoL-Instrument) und fördert (HoL-Prozess) gesundheitsorientierte Führung durch achtsam-gesunde Selbst- und Mitarbeiter*innen-Führung mit den drei Facetten Wichtigkeit, Achtsamkeit und Verhalten. Ziel dieses Beitrages ist es, Gesundheitsorientierte Führung (HoL) mittels organisationspsychologischer Interventionen für die Polizeiführung zugänglich zu machen und diese empirisch zu untersuchen. Konkret sollen Führungskräfte mit HoL-Prozessen in ihrer gesunden Selbstführung (SelfCare) und Mitarbeiter*innenführung (StaffCare) unterstützt, das gesunde Miteinander mit und im Team gefördert und die psycho-physische Gesundheit gestärkt werden. Er gibt praktische Impulse für Polizeiführungskräfte und ein achtsam-gesundes Führungsverständnis. Zudem werden erste empirische Befunde zu HoL-Prozessen am Beispiel der Bereitschaftspolizei berichtet.

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Der Health-oriented Leadership (HoL) Prozess als Führungskräftecoaching und Teamworkshop zur Stärkung gesundheitsorientierter Führung in der Polizei Niedersachsen – Impulse für die Praxis einer gesunden Polizeiführung

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  • 发表日期：

    2025年

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  • Gerlind Pracht

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Gesundheitsorientiertes Führen nach dem Health-oriented Leadership Ansatz (HoL) bietet Führungskräften konkrete Möglichkeiten zur Gesundheitsförderung ihrer Mitarbeiter*innen und der eigenen. Wer sich selbst und Andere achtsam und gesund führt, kann die psycho-physische Gesundheit der Geführten positiv beeinflussen, dabei die Aufgabenerfüllung im Team erleichtern, negative Stressfolgen für Mitarbeiter*innen puffern und zudem trotz Belastung selbst in Balance und gesund bleiben. Klingt vielversprechend? Ist es auch und geht über klassisch-verhaltenspräventive BGM-Themen wie Ernährung, Stress, Schlaf oder Ergonomie konzeptionell hinaus. In einem anforderungsreich-beanspruchendem Berufsfeld wie der Polizeiarbeit braucht es Gesundheitsförderung, Belastungsreduktion und Ressourcenaufbau unter anderem durch Gesundheitsorientierte Führung (HoL). HoL ist ein empirisch fundierter Führungsansatz: Der HoL-Ansatz beschreibt (HoL-Konzept), misst (HoL-Instrument) und fördert (HoL-Prozess) gesundheitsorientierte Führung durch achtsam-gesunde Selbst- und Mitarbeiter*innen-Führung mit den drei Facetten Wichtigkeit, Achtsamkeit und Verhalten. Ziel dieses Beitrages ist es, Gesundheitsorientierte Führung (HoL) mittels organisationspsychologischer Interventionen für die Polizeiführung zugänglich zu machen und diese empirisch zu untersuchen. Konkret sollen Führungskräfte mit HoL-Prozessen in ihrer gesunden Selbstführung (SelfCare) und Mitarbeiter*innenführung (StaffCare) unterstützt, das gesunde Miteinander mit und im Team gefördert und die psycho-physische Gesundheit gestärkt werden. Er gibt praktische Impulse für Polizeiführungskräfte und ein achtsam-gesundes Führungsverständnis. Zudem werden erste empirische Befunde zu HoL-Prozessen am Beispiel der Bereitschaftspolizei berichtet.