Die aktuellen weltweiten politischen, gesellschaftlichen, kulturellen und wirtschaftlichen Veränderungen stellen für Unternehmen aller Grössen und Branchen eine enorme und komplexe Herausforderung dar. Die Geschwindigkeit und die Tiefe der Veränderungen und auch das Voranschreiten von KI in beinahe allen Unternehmensbereichen verlangen von Unternehmen, Führungskräften und Mitarbeitenden eine hohe Bereitschaft und Fähigkeit, sich auf die vielfältigen Veränderungen einzustellen und erfolgreich damit umzugehen. Innovation muss sich deshalb immer mehr zu einer Kernkompetenz entwickeln als Haltung, Strategie und Antwort auf die immer komplexeren Anforderungen. Damit die Innovationskultur zukunftsbestimmend und erfolgswirksam wird, muss sie sich in der Unternehmenskultur, in den Strukturen, in den Prozessen und in der Führungskultur widerspiegeln. Innovation ist damit also weit mehr als eine Methode oder ein Prozess – es ist eine Grundhaltung.