Die Geschwindigkeit und Breite der Entwicklung von Künstlicher Intelligenz (KI) sind so immens, dass etablierte Unternehmen vor zahlreichen komplexen und neuartigen strategischen Herausforderungen stehen. Dieser Beitrag präsentiert einen dreischrittigen Prozess, an dem diese Herausforderungen strukturiert und beschrieben sowie konkrete Maßnahmen zur erfolgreichen Implementierung von KI in etablierten Unternehmen aufgezeigt werden. Betont werden die zielgerechte Bewertung des strategischen Einflusses von KI im Kontext der jeweiligen organisatorischen Charakteristika ebenso wie die Erhöhung der Geschwindigkeit, mit welcher die strategische Implementierung systematisch vorangetrieben wird. Der Beitrag erläutert zudem die Schaffung der hierfür notwendigen internen Rahmenbedingungen.