Der vorliegende Beitrag setzt sich mit Unternehmensführung bzw. Management aus institutioneller, v. a. aber aus funktionaler Perspektive auseinander. Hierfür werden im Anschluss an die Ausführungen zu Unternehmensführung als Institution (etwa zur Ausgestaltung der Führungsorganisation und zur historischen Entwicklung der Unternehmensführung als betriebswirtschaftliche Disziplin) die grundlegenden Funktionen der Unternehmensführung dargelegt. Anschließend erfolgt eine Fokussierung auf Aspekte des Strategischen Managements (insb. Strategieformulierung und -implementierung) und des Internationalen Managements (insb. Markteintrittsformen und internationale Basisstrategien). Beide Teilbereiche der Unternehmensführung versuchen der zunehmenden Komplexität des Geschäfts zu entsprechen, die unter anderem aus den VUCA-Bedingungen (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität) sowie der zunehmenden Internationalisierung der Wirtschaft resultiert und die auch in Zukunft zentrale Herausforderungen für die Unternehmensführung darstellen dürfte.