Um den Lesern die Bewertung der Vor- und Nachteile des IpOp-Modells zu erleichtern, werden in diesem Kapitel die Vorteile und Grenzen des IpOp-Modells für das Management von Projekten, Konzepten, Gechäftschancen und Ideen erörtert. Zudem wird IpOp ToolsTM vorgestellt, die erste computergestützte Software, die Anwender in der Vorprojektphase bei der Ausarbeitung ihres Projekts, ihrer Idee oder Geschäftschance unterstützt. Sie hilft dabei, mehr Unbekannte/Unsicherheiten zu identifizieren und erstellt zudem automatisch einen standardisierten Konzept-/Opportunity Case, der mit der Vorlage im Anhang der ISO-Norm 56007 übereinstimmt. Dank IpOp ToolsTM verschwenden Projektteams keine Zeit mehr mit dem Schreiben eines Businessplans. Das Kapitel betont das Sammeln relevanter Informationen und das Verständnis der Konzepte des IpOp-Modells für die erfolgreiche Umsetzung der Empfehlungen von ISO 56007. Da die IpOp ToolsTM-Software sämtliche Informationen zu jedem Projekt, Konzept, jeder Idee oder Geschäftshance erfasst, deckt sie als erste und einzige Wissensmanagement-Software die Vorprojektphase umfassend ab. In diesem Kapitel werden die Vorteile des IpOp-Modells und der Tools für Start-ups, Inkubatoren und große Organisationen diskutiert. Mit dem IpOp-Modell und dem IpOp ToolsTM können Organisationen und Inkubatoren Projektpräsentationen standardisieren und ihre Erfolgschancen verbessern, gemäß den Richtlinien von ISO 56007 verbessern. ToolsTM