Zwei KMU-Unternehmen (als Start-ups betrachtet), die im Bereich Mining Equipment Technology Services (METS) der globalen Bergbauindustrie tätig sind, wurden untersucht, um die Rolle ihres geistigen Eigentums (IP) sowie ihrer zugehörigen IP-Strategie für ihren Erfolg zu verstehen. Da beide Unternehmen mit ihrer internationalen Expansion beginnen, gewinnen ihre IP-Strategien zunehmend an Bedeutung. Beide Unternehmen sind technologieabhängig und florieren aufgrund ihres Fokus auf und Verständnisses von IP. Die Generierung und der Schutz von IP haben es diesen Organisationen ermöglicht, kontinuierlich zu wachsen, indem sie ein starkes Bewusstsein für IP in ihren gesamten Unternehmen aufrechterhalten. Zentrale Erkenntnisse aus den Fallstudien sind die Bedeutung eines Bewusstseins für IP, Schulungen, Geheimhaltungsvereinbarungen, die entscheidende Rolle einer Unternehmensstrategie, die aus robusten Technologie- und IP-Strategien besteht, die Notwendigkeit, alle relevanten Arten des IP-Schutzes zu nutzen, die durch Zusammenarbeit entstehenden Komplexitäten, ein proaktiver Ansatz und schließlich die absolute Notwendigkeit, die Kommerzialisierungsziele stets im Blick zu behalten und dabei das Bewusstsein für IP nicht zu verlieren. Die klare Botschaft ist, dass IP ein wertvolles Asset ist, das gepflegt werden muss und während des gesamten Technologie-Lebenszyklus sowie der damit verbundenen Kommerzialisierungsphase aktiv gemanagt werden sollte.