Das Feld der EX hat in den letzten Jahren erhebliche Aufmerksamkeit erlangt, wobei zahlreiche Organisationen es als strategische Priorität anerkennen. Aus wissenschaftlicher Sicht verlief der Fortschritt bei der Vertiefung der wissenschaftlichen Literatur jedoch nur langsam. Ähnlich wie beim Konzept Mitarbeiterengagement wurden die ersten Bemühungen zur Definition des Umfangs und der Prinzipien von EX vor allem durch die Praxis vorangetrieben, häufig initiiert von Beratungsunternehmen und internen HRM-Teams. Aus theoretischer Perspektive besteht weiterhin erheblicher Bedarf, EX als eigenständiges Fachgebiet mit einer soliden theoretischen Grundlage zu etablieren. Dieses Kapitel beleuchtet die Herausforderungen, denen sich das Feld der EX stellen muss, um eine nachhaltige und eigenständige Praxis zu werden, und gibt Empfehlungen für zukünftige Prioritäten.