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Dieses Kapitel befasst sich mit den besonderen britischen Erfahrungen im Bereich der Arbeitsbeziehungen nach dem Zweiten Weltkrieg. Ich behaupte, dass die Labour-Regierung von 1945 zwar in vielen Bereichen des britischen Lebens einen Wendepunkt darstellte und die sozialdemokratische Planung Einzug hielt, die Gewerkschaften jedoch eine Ausnahme darstellten und zu „freien Tarifverhandlungen“ zurückkehrten. Als die Labour-Partei 1964 an die Macht zurückkehrte, kam es jedoch zu einer zunehmenden Krise der Arbeitsbeziehungen, die durch inoffizielle Streiks, Inflation und restriktive Arbeitsbedingungen gekennzeichnet war. Die Wilson-Regierungen versuchten, die dreigliedrigen Beziehungen zwischen Arbeit, Kapital und Staat durch eine nationale Einkommenspolitik zu institutionalisieren. Die von Hugh Clegg und Allan Flanders geleitete „Oxford-Schule“ von Akademikern auf dem Gebiet der Arbeitsbeziehungen hatte entscheidenden Einfluss auf diese sozialdemokratische Reformstrategie und insbesondere auf den Donovan-Bericht von 1968. Darin wurde vorgeschlagen, die chaotischen Tarifverhandlungen am Arbeitsplatz in eine geordnete Form von Produktivitätsverhandlungen umzuwandeln. Ich behaupte, dass dies eine „unterdrückte historische Chance“ war, die Sozialdemokratie zu festigen, und die größte Chance, Großbritanniens im Entstehen begriffenes Modell eines koordinierten Marktes zu retten. Das Scheitern führte direkt zum Thatcherismus und zum Triumph der marktliberalen Alternative 1979. Gründe für das Scheitern waren unter anderem die politische Ungeduld mit dem langsamen Tempo der freiwilligen Reform der Arbeitsbeziehungen, zu wenige Sozialdemokraten in der Labour-Partei und den Gewerkschaften, was zu einer Vernachlässigung der Produktionspolitik führte, und der sektionale, fraktionelle Charakter der britischen Gewerkschaften. Im letzteren Fall spielten die Kommunistische Partei und die „breite Linke“ eine wichtige Rolle, indem sie unter dem rhetorischen Deckmantel des Kampfes für den „Sozialismus“ eine destruktive wirtschaftliche Militanz gegen die sozialdemokratische Einkommenspolitik unterstützten.

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Die Rettung der Sozialdemokratie? Hugh Clegg und das Nachkriegsprogramm zur Reform der britischen Arbeitsbeziehungen: Zu wenig, zu spät?

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    2025年

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  • Peter Ackers

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Dieses Kapitel befasst sich mit den besonderen britischen Erfahrungen im Bereich der Arbeitsbeziehungen nach dem Zweiten Weltkrieg. Ich behaupte, dass die Labour-Regierung von 1945 zwar in vielen Bereichen des britischen Lebens einen Wendepunkt darstellte und die sozialdemokratische Planung Einzug hielt, die Gewerkschaften jedoch eine Ausnahme darstellten und zu „freien Tarifverhandlungen“ zurückkehrten. Als die Labour-Partei 1964 an die Macht zurückkehrte, kam es jedoch zu einer zunehmenden Krise der Arbeitsbeziehungen, die durch inoffizielle Streiks, Inflation und restriktive Arbeitsbedingungen gekennzeichnet war. Die Wilson-Regierungen versuchten, die dreigliedrigen Beziehungen zwischen Arbeit, Kapital und Staat durch eine nationale Einkommenspolitik zu institutionalisieren. Die von Hugh Clegg und Allan Flanders geleitete „Oxford-Schule“ von Akademikern auf dem Gebiet der Arbeitsbeziehungen hatte entscheidenden Einfluss auf diese sozialdemokratische Reformstrategie und insbesondere auf den Donovan-Bericht von 1968. Darin wurde vorgeschlagen, die chaotischen Tarifverhandlungen am Arbeitsplatz in eine geordnete Form von Produktivitätsverhandlungen umzuwandeln. Ich behaupte, dass dies eine „unterdrückte historische Chance“ war, die Sozialdemokratie zu festigen, und die größte Chance, Großbritanniens im Entstehen begriffenes Modell eines koordinierten Marktes zu retten. Das Scheitern führte direkt zum Thatcherismus und zum Triumph der marktliberalen Alternative 1979. Gründe für das Scheitern waren unter anderem die politische Ungeduld mit dem langsamen Tempo der freiwilligen Reform der Arbeitsbeziehungen, zu wenige Sozialdemokraten in der Labour-Partei und den Gewerkschaften, was zu einer Vernachlässigung der Produktionspolitik führte, und der sektionale, fraktionelle Charakter der britischen Gewerkschaften. Im letzteren Fall spielten die Kommunistische Partei und die „breite Linke“ eine wichtige Rolle, indem sie unter dem rhetorischen Deckmantel des Kampfes für den „Sozialismus“ eine destruktive wirtschaftliche Militanz gegen die sozialdemokratische Einkommenspolitik unterstützten.